聚焦审核练内功压实责任强体质
塔里木召开QHSE管理体系量化审核首次会议4月7日，寰球公司第七审核组暨公司第四审核小组到塔里木乙烷制乙烯项目部开展年上半年QHSE管理体系量化审核工作。8日上午，量化审核首次会议在项目驻地会议室召开。公司副总经理、安全总监李俊就抓实抓细本次量化审核提出要求。会议首先集中听取了审核组组长方晓关于本次审核的内容构成、人员安排、责任分工等方面的基本情况的介绍。随后，项目副经理、总工程师汪楚林分别从项目概况、资源投入、施工进度、体系运行、疫情防控和标准化站队建设等方面进行了详细工作汇报。在认真听完项目工作汇报后，李俊首先对项目所取得的各项成效和重要突破给予了充分肯定。他表示，塔里木乙烷制乙烯项目是十三五期间集团公司、寰球公司及公司三大重点项目之一；自开工以来，项目战严寒、斗风沙、防疫情、保质量、守安全的卓越斗争，充分的体现了六建公司奋发向上、积极有为的优良传统，是石油精神在新疆地区的生动体现，很好的彰显了大项目，涵养大人才，创造大效益的示范作用。对此，全体项目员工要将安全生产作为“七大管理”的核心与基础持续推进，进一步聚焦审核练内功，精细管理增效益，切实将项目打造成出人才、出经验、出效益的革命火种。为了充分发挥体系审核在练内功、强体质、补短板、增效益等方面的积极作用，李俊提出以下八项要求：一是要强化责任落实，促进责任归位，确保项目管理不缺席、不越位；二是要大力做好重点工作和重点制度的落实、落地工作，严格贯彻HSE风险管理要求，深入推进安全生产记分和高危作业挂牌制度，切实提高项目领导班子的安全生产管控能力和应急处理水平；三是要进一步强化工程质量管控力度，切实加强P91等重点材料和重点规范的检查落实工作；四是要压实安全管理责任，加大管控力度；五是要深入推进疫情防控常态化工作的落实，以疫情就是命令，防控就是责任的主体意识，确保防疫措施落实、落细；六是要坚持以人为本，深入推进健康安全管理检查工作；七是要牢固树立“绿水青山，就是金山银山”的生态环保理念，高度重视污染防治和生态环境保护等工作。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇