曾是宗庆后长工,却靠一瓶水年入百亿,
文/凉熙
一些企业可以充当代理加工，照样能成为亿万富翁，就像是申洲针织的马建荣，又或者是富士康的郭台铭，而且还有一些通过自己奋斗努力创业打造出知名品牌的人，就像是娃哈哈的创始人宗庆后。但是曾经有过这样的一个人，他曾经只是给宗庆后打工的，后来跟宗庆后闹得关系不好了，最后就不欢而散了，然而大家想不到的是这个人最后居然成功超过了宗庆后，而且还成为了行业第一，而这个人他就是农夫山泉的创始人钟睒睒（shan），就是超越老板成为第一的人。
钟睒睒是一位连续创业者，“爱折腾”。他小学五年级便辍学，当过泥瓦匠，他先是办报纸，后又种蘑菇，可惜都以失败告终。其实钟睒睒的创业经历并不顺利，其实也是坎坎坷坷，可以说是一波三折。一直都没有什么好的结果，但是就在年的时候，当时海南经济区成立，而就在这个时候，他抓住了一个机会，那就是成为娃哈哈总代理的机会，这个机会让钟睒睒在海南有了一席之地。
但是在呢个时候，仅仅只是作为一个饮料界巨头的代理商，其实根本不能让他为之满足，他还有更大的野心，而且当时娃哈哈给他的价格有很大的优惠，但是他却是以另外一种方式出售，他把低价拿到的娃哈哈以高价在广东出售，就是因为这件事让宗庆后知道了，宗庆后非常的生气，就这样余钟睒睒取消了合作关系，就这样钟睒睒没有了老板的资源，他只能选择另找途径。
而他在没有了宗庆后这个大老板之后，钟睒睒开始选择做起了保健品生意，而他曾先后生产出养生堂龟鳖丸、朵而胶囊，没想到这些产品在市场的反映还挺好的，于是就这样他挣到了一些钱，于是他就用挣到的钱开始在心里盘算着另一个计划。
但是他的想法很难让人猜测，就在娃哈哈处在顶峰地位的时候，钟睒睒创立了农夫山泉，而在年的时候，家用饮用水还处于起步阶段，根本没有什么很成功的案例能够让他去学习和参考。于是让人想不到的是他选择做了一件让同行都鄙视的事情，他提出了一个观点，那就是纯净水对身体并没有什么好处，而矿泉水才会对身体有好处。就是这一观点让他成为了这个行业的众矢之的，但是让人想不到的是矿泉水却是受到了消费者的广大喜爱。
而他在广告方面也是想法非常的奇特，从呢个时候的农夫山泉有点甜，到现在的我们不生产水，我们只是水的搬运工。这样的广告词让人一次就能记住，而且读起来也是非常的朗朗上口，而且农夫山泉当时还做了一个很重要的决定，那就是“此广告可以免费关闭”，想想谁不想让自己公司产品的广告能播的时间长一些，而农夫山泉却不，选择反方向的办法，就这样赢得了很多的消费者。
年，十大品牌水饮料出炉。这10个品牌的销量分别是：农夫山泉的11.9%、可口可乐的6.5%、屈臣氏的4.2%、蒙牛的4.0%、维他3.9%、怡宝的2.7%、景田的2.6%、巴黎水的2.5%、百事可乐的2.5%和伊利的2.0%。农夫山泉以巨大的优势果断霸占第一，但是看看以前的老板已不复存在。
年的时候，农夫山泉的年收入就已经达到了亿元，净利润也是达到了约34亿元。年上半年，该公司净利润约为20亿元人民币，但“农夫山泉”并未上市。最大的原因可能是农夫山泉又不是没有钱，想想上市之后还要看其他人的眼色，所以为什么非要上市呢。
而在业内或者是在消费者的心里，农夫山泉的广告一直都来有着良好的口碑，在这方面，钟睒睒是不是有什么经验。对于这个疑问，钟睒睒却是这样认为的，其实关键还是在于团队，很多4A公司觉得农夫山泉起码得有个几十个人的团队，甚至上百人的团队。在这里，小编推荐一本有意思的书，感兴趣的读者可以看看哟。
但是相比之下，农夫山泉的相关团队是最小的两位数。那广告是怎么来的呢？广告本身是长期对产品的一种思考，广告其实不是想出来的，想是想不出广告来的，必须从制造产品前开始就已经有了你的观念，你才能创造出一个好的广告。这就是为什么农夫山泉的产品和广告都是连在一起的，从产品开始以前基因已经在那里了，产品的生命已经在血液当中，这就是这个公司的文化。
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